ビットコインなしでは貴社の貸借対照表は破綻する

伝統的な企業財務機能は変革の途上にあり、多くの企業が通貨の切り下げに対抗するために多額のビットコイン準備金を保有しており、この傾向はMicroStrategyによって先導されました。Musqetの創設者であるDavid Parkinsonによれば、現金準備金に固執することは、法定通貨の価値が下がるにつれて、業績不振だけでなく信認義務違反のリスクも伴います。ビットコインは、価値が複利で増加する有限供給でカウンターパーティフリーの資産を提供します。さらに、ビットコイン財務戦略により、企業は純資産価値（NAV）に対するプレミアムで株式を発行したり、安価な負債を調達したりすることで資本市場を活用でき、増価的な資金調達を通じて1株当たりビットコイン保有量（BPS）を増やすことが可能になります—これはmNAV価値創造のパラドックスと呼ばれます。しかし、この戦略は感情の変動に弱く、mNAVの圧縮を引き起こす可能性があり、NAVの1.0倍を下回る価格で取引される企業は、BPSを破壊する希薄化を伴う資金調達の「デススパイラル」に直面します。弱気相場を乗り切り、信念を維持するための鍵は、希薄化なしに増価的な自社株買いや割引価格でのビットコイン購入を可能にする、収益性の高い成長中の事業を保有することです。純粋な財務企業は買収対象となるため、業界の統合が進むと予想されます。最終的に、ビットコイン財務は長期的な企業財務の健全性と株主価値創造のために、オプションではなく必須であるとされています。

(出典：CoinDesk)