デジタル資産の準備金は、今や収益を上げなければならない
概要
ビットコインを単純に購入して保有するだけの準備金戦略の時代は終わりました。2025年までに、200社以上の公開企業が1150億ドル以上のデジタル資産をバランスシートに保有しており、投資家は今や資本規律と経済的リターンを求めています。この変化は「DAT 2.0」と呼ばれ、3つの主要な戦略、すなわちインフラストラクチャへの参加とステーキング、アクティブな取引、そしてクレジットデプロイメントの出現を促進しています。ステーキングは、BitmineやEigenCloudなどのプラットフォームを通じて、ネットワークコンセンサスをサポートすることで報酬を得ることを可能にします。アクティブな取引は、オプションを通じて5500万ドルの収益を生み出した日本の企業が例示するように、専門知識と堅牢なリスク管理を必要とします。最後に、クレジットデプロイメントは、暗号資産を担保に借入れを行い、プライベートクレジットに資金を供給することで、継続的な利息収入を生み出します。最も成功する準備金は、これらのアプローチを組み合わせ、単なる資産蓄積よりも収益の創出と規律ある運営を優先するでしょう。なぜなら、収益はデジタル資産エクスポージャーを評価するための重要な指標になりつつあるからです。
(出典：CoinDesk)